Personalentwicklung mit alternden Belegschaften
Generation 50+

Der demografische Wandel hat für Unternehmen schrumpfende und alternde Belegschaften zur Folge. Damit wird die Wertschöpfung und die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen gefährdet.

Deshalb müssen diese sämtliche ihnen zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen ausschöpfen. Dazu zählen primär die älteren Mitarbeiter/innen, die bereits im Unternehmen beschäftigt sind. Sie sind der Arbeitnehmeranteil im Unternehmen, der in den nächsten Jahrzehnten kontinuierlich anwachsen wird und der über die höchsten beruflichen Kompetenzen verfügt. Dieser Anteil der Arbeitnehmerschaft beginnt ungefähr ab dem 50. Lebensjahr.

Diese Beschäftigten sind ein unternehmerischer Vermögenswert mit rasch zunehmender Bedeutung, insbesondere der Schlüsselkräfte, die einen überdurchschnittlich hohen Beitrag zur unternehmerischen Wertschöpfung leisten. Diesen Beschäftigtenanteil zu halten und zu fördern, ist eine zentrale Aufgabe, die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern. Dies gilt umso mehr, als die Lebensspanne der Menschen weiterhin ansteigen wird.

Voraussetzung, dieses Humankapital erfolgreich zu vermehren, ist eine durchgängige, langjährige und lebensphasenorientierte Personalentwicklung, die auf einem zeitgemäßen Betrieblichen Gesundheitsmanagement fußt und von einem gleichwertigen Retentionsmanagement unterstützt wird.

 

Inhalte / Auszug

1. Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Gesundheitsverhalten – Grundlage individueller und unternehmerischer Wertschöpfung
• Salutogenese – das Gesundheitskonzept der Wahl
• Das Lebensphasenmodell nach Erik Erikson
• IST- / SOLL-Zustand von Individuum und Belegschaft
• Entwicklung und Abstimmung individueller und betrieblicher Maßnahmen

 

2. Retentionsmanagement

• Die Bedeutsamkeit der Mitarbeiterbindung
• Definition und Umfang der Schlüsselkräfte
• Elemente der Unternehmensbindung
• Entwicklung individueller Anreizsysteme
• Dauerhafte Bindung als Beitrag zur Nachhaltigkeit
• Ständige Anpassung an individuelle Bedürfnisse

 

3. Personalentwicklung

• Altersstruktur im Unternehmensbindung
• Unternehmensspezifischer Kompetenzbedarf
• Kompetenzen / Ressourcen alternder Belegschaften
• Lernkultur im Unternehmen und lebenslanges Lernen
• Lern- und Bildungsbiographien
• Erfahrungsorientierte Instrumente des Kompetenzerwerbs
• Spezielle Didaktik und Methodik des Kompetenzerwerbs 50+
• Nachhaltigkeit des Kompetenzerwerbs

 

Organisation

 

Zielgruppen
MitarbeiterInnen der Personalmanagement / Personalentwicklung
Führungskräfte / Personalverantwortliche

Arbeitsformen
Vortrag
Gruppenarbeit
Diskussionsforen
Rollenspiele

Termine
4. Februar – 5. Februar 2016
7. April – 8. April 2016
3. November – 4. November 2016
Anmeldeschluss: 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn

Anmeldung
Dr. Gärtner & Partner
Dr. Henning Gärtner
Suebenstrasse 12
72149 Neustetten
Tel: 07472-964542
Email: dr.gaertner@gaertnerundpartner.de
www.gaertnerundpartner.de

Tagungshotel
BEST WESTERN / Hotel Convita
Röntgenstrasse 38
72108 Rottenburg a. N.
Tel. 07472-9290
Email: info@convita-rottenburg.bestwestern.de
www.convita-rottenburg.bestwestern.de
Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel Convita vor.

Seminarkosten
€ 1.480,00 / Im Preis sind ausführliche Seminarunterlagen enthalten.
Unterkunft und Verpflegung werden den Teilnehmer/innen durch das Hotel direkt belastet.